为进一步规范工程项目建设管理，提高工程项目管理水平，确保项目合法合规有序推进，4月22-23日，省储备粮油管理公司在武汉举办建设项目管理培训会，公司党委书记、董事长张从宇出席会议并讲话。

    会议邀请集团经营管理部高级主管常威峰就近期集团出台的建设项目变更和结算实施细则进行了宣贯，公司仓储部相关人员围绕子公司在工程项目管理中存在的困惑，结合相关管理办法、业务基础知识作了详细解读及答疑。

    张从宇强调，一是提能力，做到心中有数。要及时消化讲解内容，加强相关业务知识学习，弄清工作流程，提高工作预见性和主动性，全方位提升管理能力。二是敢担当，做到心中有责。各子公司是项目建设实施主体，承担着项目实施的主体责任，要做到敢担当、勇担当、善担当。三是重合规，做到心中有矩。各子公司在项目各阶段应严格执行国家有关法律法规、集团和公司相关管理办法有关要求，依法依规办理各项审批手续，严格履行项目立项评审、招投标、变更签证及工程结算等决策程序。四是守底线，做到心中有戒。项目管理有关人员要始终保持头脑清醒，严格要求自己，坚守廉洁底线，筑牢思想防线，做到慎言慎行、慎独慎微、慎始慎终。

    公司党委委员、安全总监陈新国，各子公司、公司相关部室共31人参加培训。