1月12日，省储备粮油管理公司召开1月份月度办公会，传达湖北农发集团1月工作例会精神，听取各子公司、各部室工作汇报，安排部署近期重点工作。公司党委书记、董事长、总经理张从宇主持会议并讲话。

    会议指出，2023年，公司紧紧围绕集团总体工作部署，坚持党建引领，做实主责主业，提高轮换效益，统筹发展安全，圆满完成年度各项目标任务。2024年，公司将紧跟集团前进步伐，巩固主题教育成果，凝聚以学促干合力，坚决扛稳保障国家粮食安全重责，为集团实现“三个500”战略目标作出应有贡献。

    会议强调，要积极落实集团工作例会要求，精心部署，全力推进，确保实现“开门红”。一是仓储管理强规范。要认真开展巡查和节前安全隐患排查，公司班子成员要率先垂范，狠抓落实。仓储人员跟上节奏，抢抓时机做好通风降温工作，确保“两个安全”。二是粮油轮换多举措。要充分了解市场实情，采取“分兵突破、小步轻进”的策略，划小作战规模，适时组织市场调研，并做好应对预案，确保轮换效益。三是项目建设保质量。要加快推进荆门、荆州公司建设项目，加强沟通、各司其责、倒排工期、挂图作战，同时确保程序规范，依法合规。四是纪律建设不放松。要认真组织学习中纪委三次全会精神，严格落实廉洁过节规定，结合上级精神谋划好全年党风廉政建设工作。

    会议要求，2024年要坚持守正创新，深化改革，持续推进高质量发展。一是各子公司、各部室可组团揭榜专项工作，公司将视任务完成质效给予相应奖励。二是以薪酬为重点完善相关正向激励制度，同时进一步明确专项奖励项目和标准。三是开启“管理风暴”，倡导全体干部职工积极建言献策，持续提升公司治理水平。四是及时收集整理上级领导调研、外单位工作交流时提出的意见和建议，据此进一步细化制度，优化流程，强化管理。

    公司本部各部室主要负责人以上人员现场参会，各子公司主要负责人线上参加会议。