为高标准推进公司2020年准低温（低温）库项目建设改造工作，确保建设改造程序规范、管理高效、投资合理、效果最佳，实现公司所有仓房应改尽改的目标，公司于3月5日-6日在随州公司举办了准低温（低温）库建设改造项目管理培训班。公司领导、相关部门及各子公司分管基建负责人和现场管理员共36名同志参加培训会议。

会上，公司总经理张从宇从准低温（低温）库建设改造的目的、意义和要求等方面作出重要指示：各子公司一是要吃透文件精神；二是要理清工作思路;三是要细化施工方案；四是要压实工作责任；五是要确保两个安全。

仓储部副部长卢志军通过现场和课堂相结合的方式，就项目建设改造流程规范化管理、招标文件和合同文件范本、技术交底、项目管理注意事项等方面深入细致地进行了讲解，与会的各子公司针对项目建设改造中遇到的困难和问题进行了充分地交流和讨论。

会议最后，公司副总经理姜志荣对准低温（低温）库建设改造做出具体要求，一是要提高认识，安排布置要到位；二是加强领导，责任落实要到位；三是强化管理，监督指导要到位；四是干净担当，廉洁纪律执行到位。

本次会议较好地解决了各子公司在准低温（低温）库建设改造中的一些难题与困惑，取得了圆满成功。