湖北省储备粮荆门储备库有限公司精准扶贫工作汇报

2016年来，我公司根据省公司的统一安排，积极参与了省局精准扶贫工作，把“真扶贫、扶真贫”贯穿工作的始终，把解决群众生产、生活的困难问题作为对口扶贫工作的重点和突破口，积极谋划，狠抓落实，取得了一定成效。现将公司扶贫工作情况总结如下：

一、扶贫工作中取得的成绩。

（一）加强组织领导，成立工作专班。

在接到扶贫工作任务后，公司班子高度重视，成立了以经理为组长，副经理为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，为扶贫工作的开展提供了组织保障。

（二）强化宣传引导，增强扶贫意识

扶贫工作对公司来说是一项崭新的领域，虽然以前也做过类似的事情，但是仅限于捐捐款、送送油之类的，没有真正的深入到农村，深入到田间地头，与贫困群众同吃同住。因此，有些同志对此不理解，不重视，对扶贫工作的积极性不高。为了使帮扶工作真正认识到位、落实到位，公司班子认真宣讲了开展扶贫工作的重要性、紧迫性，并对开展扶贫工作进行了安排部署，使广大干部员工对农村的真实生活情况有了感性认识，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部员工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。

（三）抽调精兵强将，扶贫抓出实效。

为使扶贫工作有效的开展，公司班子经过慎重研究，2016年派出了经理助理王以祥同志参与省局精准扶贫工作的开展。2017年为了进一步加强扶贫点的力量，我们又派出了仓储科副科长袁士福同志进驻胡集杨店村，协助省局精开展准扶贫工作。

在扶贫工作中，他们不怕苦不怕累，吃住在村，很少回家，把全部心思都扑在工作中，忙时，他们克服农村条件差，本地资源不足的困难，在省局工作队领导的带领下，积极组织当地村民建大棚、建冷库，种植反季节蔬菜和养殖土鸡，给当地农民带来可观的收入。闲时，他们就找村民谈心，听取他们的想法，交换意见，再把意见向省局领导反馈，为省局领导做出正确的扶贫措施提供有效信息。特别是袁士福同志，他是一名临近退休的老同志、老党员，在工作中他就像一名生产队长，起早贪黑，亲力亲为地在田间地头带领村民们劳作。通过省局工作队同志们的辛勤工作，现已帮助杨店村建成标准钢管蔬菜大棚29个，700亩山林养鸡场1个，年养殖土鸡3万余只，为村集体创利润7万余元，解决村民家门口就业30人。

（四）做好后勤保障，排除后顾之忧。

公司派出去的两名同志都是公司业务骨干，突然让他们离开做的得心应手的工作，去一个陌生的环境，虽然有些想法，但还是愉快地服从了组织的决定。

为了让派出去的两位同志安心扶贫工作，公司领导积极为他们排忧解难。一是公司班子经常去扶贫点看望，为他们解决一些实际困难，让他们时刻都能感觉到组织的温暖。二是严格按照有关要求，解决了他们的福利待遇，让他们安心扶贫工作。三是在不违反规定的情况下，解决了一名同志的子女就业问题。

现在他们在扶贫点做的安心、顺心、舒心。

二、扶贫工作存在的不足

　开展精准扶贫工作以来，在省局领导的指导下，虽然取得了一些的成绩，但是也还存在不足：

　主要是扶贫经验不足，市场调查研究不足，在指导村民养、种殖业上的管理创新、农产品销售渠道的开拓方面有待提高，也希望得到上级主管部门的进一步重视和支持。

三、下段时间的扶贫工作打算

下段时间，我们将进一步解放思想，全力以赴，加强调查研究，做到“真扶贫、扶真贫”，在省局工作队的领导下，认真开展工作，协助指导村民因地制宜发展家庭种养业，管理创新、开拓市场、积极扩大村集体的经济实力和村民的增收渠道，全面扎实做好扶贫的各项工作，为精准扶贫工作做出应有的贡献。