防汛攻坚期，酷暑难耐。7月15日，张从宇总经理一行来到咸宁公司，调查指导工作。

这次调查的主要内容一是信息化综合服务中心建设的选址与布局，他要求从资金和实际需要权衡利弊，综合考虑，对机械库进行有效改造。二是库区整体规划要尽快拿出整体设计方案，合理布局，彰显特色。三是听取半年工作汇报，在肯定上半年工作成绩基础上，强调要改变储备粮轮换经营观念，落实精细化管理，尽快实现轮换无损耗。四是党建工作要在取得成绩的基础上，再接再厉，不断完善，以先进促工作，党建促发展。五是防汛抗洪不能松懈，必须坚持库领导值班坐班制，确保汛期安全。

张从宇总经理指出，咸宁公司经过两年的运作，管理上有较大进步，职工思想有所转变，认识逐步提高，但内生动力没有完全激发出来，离精细化管理要求还有差距，要外学柏乡，内学荆门，发挥优势，取得更好的成绩。